Accompagnement de dirigeants
Stratégie d’accompagnement de dirigeants et de transformation dans le monde de la Finance
Face aux évolutions constantes du marché financier, les entreprises, qu’elles soient des PME ou ETI, doivent repenser leur stratégie pour rester performantes. L’introduction de nouvelles obligations légales, telles que le rapport de durabilité (CSRD), représente une opportunité pour les entreprises d’initier des changements et des transformations adaptés, en particulier dans les domaines sociaux et environnementaux. Chez Solve Finance et Comptabilité, notre objectif est d’accompagner les dirigeants dans la conduite de ces changements en réalisant un modèle économique centré sur la durabilité et en abordant les enjeux de manière transversale.
Accompagnement RH personnalisé dans le domaine de la Finance
En tant que cabinet de recrutement spécialisé dans la finance, notre engagement est de vous offrir une offre complète répondant à vos besoins spécifiques : accompagnement de dirigeants. Nous avons créé une offre de services globale pour offrir aux dirigeants un accompagnement RH opérationnel et stratégique. Nous conseillons vos équipes RH sur des thématiques comme la transformation de l’entreprise, l’embarquement des équipes, le développement du capital humain, la valeur ajoutée de la fonction RH, ainsi que sur la transition numérique.
Solve Finance et Comptabilité accompagne votre réussite marketing et commerciale
Si la réussite de votre entreprise dépend des talents que vous intégrez, elle se base aussi sur plusieurs facteurs environnementaux et une approche stratégique efficace. Afin d’aider les dirigeants à prospérer dans le secteur financier, nos équipes les accompagnent sur des thématiques telles que l’identification et l’activation des leviers de compétitivité. Nous vous aidons également à mobiliser vos équipes autour de processus et KPIs efficaces, grâce à l’engagement de nos consultants.
Exemples de missions RH
Nos missions RH dans le domaine de la finance incluent la définition des besoins RH en fonction de l’ADN de l’entreprise, de sa stratégie et de son environnement. Ainsi, nous accompagnons nos clients sur les sujets relatifs aux démarches d’engagement durable, sur l’amélioration de la Qualité de Vie au Travail, l’arbitrage de stratégie RH ou la construction d’un plan de développement de compétences.
Exemples de missions Marketing et Développement Commercial
Dans le secteur financier, nos missions peuvent correspondre à la définition de la segmentation stratégique, l’exploration de Domaines d’Activité Stratégique complémentaires, à la redéfinition du positionnement d’une marque, à l’ouverture à l’international, au changement de la politique tarifaire, à la mise en place d’un écosystème digital, à la rationalisation de l’offre de produits et services…
Notre méthodologie de travail
Entretien de découverte
Présentation du contexte et des enjeux du projet pour votre entreprise.
Définition du projet
Fixer un champ d’intervention, les modalités d’accompagnement et les parties prenantes.
Etablir des objectifs
Planifier le livrable, le calendrier détaillé du projet ainsi que les KPIs à mettre en place
Co-construction du plan d’action
Poser et partager un diagnostic pour construire un plan structuré.
Déploiement du plan
Accompagner la mise en œuvre et travailler l’alignement stratégique, opérationnel et managérial.
Mesurer les résultats
Analyse des écarts et corrections. Proposer un plan de suivi et de développement à moyen/long terme.
